Bei einer Unternehmensnachfolge arbeiten viele Fachleute zusammen. Wir ergänzen M&A-Berater, Steuerberater und Banken um zwei Themen, die oft zu spät auf den Tisch kommen: den Zustand der IT und der Arbeitsräume.
01 — Zusammenarbeit
M&A-Berater
Sie begleiten den Verkaufsprozess – wir liefern die belastbaren Antworten zu IT, Räumen und Abläufen, die Käufer in der Due Diligence verlangen.
IT- und Raumdossier für den Datenraum
Risiken vorab erkannt und eingeordnet
Weniger Rückfragen im Prozess
Steuerberater
Sie kennen Ihre Mandanten oft am längsten. Wir ergänzen Ihre Beratung um die operativen Themen, die bei einer Übergabe sichtbar werden.
Maßnahmenplan mit klaren Prioritäten
Transparente Kostenstruktur der Maßnahmen
Abstimmung zu Zeitpunkt und Umsetzung
Banken & Finanzierer
Für Finanzierungsentscheidungen zählt, ob ein Unternehmen auch nach der Übergabe stabil läuft. Wir machen diesen Zustand nachvollziehbar.
Dokumentierter Zustand von IT und Flächen
Nachvollziehbare Roadmap bis zur Übergabe
Ansprechpartner für technische Fragen
02 — Grundsätze
So arbeiten wirmit Ihnen.
01
Klare Rollen
Wir beraten nicht zu Kaufpreis, Steuern oder Finanzierung. Ihre Mandate bleiben Ihre Mandate.
02
Vertraulichkeit
Auf Wunsch arbeiten wir unter Verschwiegenheitsvereinbarung und kommunizieren das Projekt intern als Modernisierung.
03
Abgestimmte Unterlagen
Wir liefern Dokumente in der Form, die Sie und Ihre Prozesse brauchen – nicht zusätzlich, sondern passend.
04
Ein Ansprechpartner
Architektur und IT aus einer Hand: Sie haben ein Team statt mehrerer Gewerke zu koordinieren.
Lernen wir unskennen.
Ob konkretes Mandat oder erster Austausch: Schreiben Sie uns oder rufen Sie an.
Wir nutzen nur technisch notwendige Speicherung. Schriftarten laden von unserem eigenen Server, es gibt kein Tracking. Mehr in der Datenschutzerklärung.